在職したまま、転職活動を始めることにした川上さんだったが、仲間が次々と退職していく中では、どうしても気持ちを高めることができなかった。投げやりな気持ちで、４年前の転職時に登録したままになっていた【人材バンクネット】のサイトを開き、機械的にキャリアシートを埋めていった。

「転職活動を始めた当初はすごくテンションが低かった。キャリアシートを書かないと何も始まらないと思って取り組んだんですが、経験してきた仕事の幅が広すぎて、どのようにまとめればアピールできるのか、全く浮かばないんです。だから、ただ単に担当した仕事内容を時系列に並べるだけでした」

　スカウトメールが続々と届き始め、コンサルタントの紹介で数社の面接を受けてみたが、どうもしっくりこない。どの会社でも、面接担当者から判で押したようにこう言われた。「職務経歴書にはいろいろ書いてあるが、どういうポジションで仕事をしているのかがわからない」と。

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「情報はたくさん提供しているはずなのに、何がわからないのか、私には理解できませんでした。それでコンサルタントの意見を聞いてみることにしたんです」

　川上さんの職務経歴書を見たコンサルタントは言った。

「２部構成にしてみてはいかがでしょう？」

　それはこういうことだった。１部として、自分の責任範囲に基づいて日常的に実行していたルーティンワークを端的にまとめ、２部はその中で経験した大きな仕事をピックアップして内容・役割・成果を記入する。そのアドバイスに従って書き換えてみると、ごちゃごちゃに書かれていた職務経歴が整理され（※１）、ぐっとわかりやすくなったのが自分自身でもよくわかった。

　川上さんが転職先として思い描いていたのは、ベンチャーなど、ビジネスの立ち上げ段階にある会社や成長過程にある企業だった。ある程度の権限を持って仕事ができる環境、そして将来の独立を目指すために経営者の近くで仕事がしたいと考えていたからだった。また、自分自身が積んできた経験もそういった会社でこそ役に立つし、会社を大きくすることに貢献したいと考えていた。

　2006年の夏までに何十社もの会社を紹介されたが、そのうちの８割ほどは断った。大企業ばかりだったからだ。

「大企業では組織が縦割りで、仕事も細分化されているので、私の経験の一部しか生かせないと感じたんです。幅広い仕事をしたい私としては、理想とかけ離れている。私の思いがコンサルタントに伝わっていないのかと、もどかしく思ったこともあります」

　また、会社の「成長性」にもかなりこだわった。応募を決める前には会社が取り扱っている製品やサービスの優位性、競争力、市場規模とその推移などあらゆる観点から調べ上げ、お眼鏡にかなった会社だけに応募（※２）することにしていた。ところが、さんざん時間をかけて調べたにもかかわらず、実際に面接に行ってみるとイメージと違う会社ばかりだった。

「『管理業務主体でやってほしい』とか『この分野だけをお願いしたい』とか、仕事を限定されるようなことを言われると、拒絶反応が出ましたね（笑）。そんな仕事の仕方は自分には合わない。これじゃ自分は成長しないよ！って思ってしまうんです」

　また、本国の意向に左右される外資系企業の限界を知っていただけに、今回は日本の企業にも応募していた。ところが、ずっと外資系企業に慣れていたせいか、日本企業では相性が合わないと感じることがどうしても多く、川上さんの悩みは尽きなかった。

　応募企業は20社を超え、「ここは」と思える企業もあるにはあったが、そんなところに限って選考をクリアすることができなかった。気がつけば、転職活動を始めて１年以上が経過していた。

　そんな2007年夏、ある人材バンクのコンサルタントから電話がかかってきた。

「外資系化学メーカーの求人があります。受けてみませんか」

　電話の主はリコー・ヒューマン・クリエイツ株式会社の大久保コンサルタント。ずいぶん前に【人材バンクネット】の求人検索を介して知り合ったコンサルタント（※３）だった。

　話を聞いたところでは、その企業の全世界における社員数は約２万人、日本法人だけでも800人はいるという大企業。川上さんの希望とは大きくかけ離れていたが、なぜか心が動いた。職種はサプライチェーンアナリスト。原材料の調達、生産調整、在庫管理、製品の配送など、事業の川上から川下までのプロセスを管理する仕事だ。

「仕事内容が『サプライチェーン全般』だったので、守備範囲が広そうだと思ったんです。社員数は多いですが、ほとんどが工場勤務で管理系の者はさほど多くない。それで、受けてもいいかなという気になったんです」

　仕事が多忙で時間を作ることが難しかった川上さんの都合に合わせ、面接は勤務時間後に組まれた。１次面接は所属予定の部署のマネージャー。着席すると、相手は当たり前のように英語で話し始めた。

「てっきり日本人だと思っていたんですが、台湾出身の方だったんですよ。こっちは日本語での自己ＰＲしか用意していなかったのでビックリしました。英語は得意ですけど、面接となるとそれなりの準備が必要ですからね。面食らった勢いで夢中になって話しました。気づいたら１時間くらい経っていました」

　面接では、

──どうしてこの会社に入りたいのですか」？
「会社のことは何も知りません。ただ仕事内容に興味を持ちました」
──そんなことも知らないで来たんですか？

というやりとりもあったが、会社側は自分を飾らずに話す川上さんに好印象を持ってくれたのか、次の選考に進むことが決まった。

　いきなりの英語面接に軽い疲労感を覚えながらも、川上さんにとってこの会社は魅力的に映った。面接官はとても英語が上手く、会社や仕事内容の説明も的確でレベルの高い会社であることは容易に想像できた。それに、仕事に対する姿勢がアグレッシブで自分のスタイルと近いものがあると感じたからだ。

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　翌日には所属予定部署の上役や人事担当者による面接、そして筆記試験が行われた。内定の知らせが入ったときには、川上さんの意思は固まっていた。コンサルタントによる給与交渉（※４）もスムーズに運んだ。

「入社の決め手はやはり仕事内容ですね。ルーティンワークが少なく、仕事ごとにプロジェクトチームを組んで当たるのでフレキシビリティが必要。そういう仕事の仕方って面白そうだなと。それに、面接官が『この人と一緒に仕事をしてみたい』と思えるような方々ばかりだったことも要因です」

　2006年の春から始まった川上さんの転職活動は2007年夏にようやく終わりを迎えた。日々の仕事をこなしながらの転職活動は苦労も多かったが、１年以上もの時間をかけた意味は十分にあったと感じている。さまざまな企業に出会って自分の可能性を探ることができたからだ。やるべきことをやり尽くしたからこそ、すっきりとした気持ちで新たな仕事に臨めるという。

　今、川上さんはプロジェクトの一員として忙しくも充実した毎日を送っている。

「前職とは全く違う業界への転職なので、入社後は戸惑うこともありました。でも、私はその方がやる気が出るんです。新しい知識を吸収しながら経験を積み上げる楽しさがありますから。トップマネジメントに近いところで仕事をしているので、勉強になることばかりです」

　しかし、独立の夢を捨てたわけではない。

「前職を辞めてすぐに起業するのではなく、幅広い経験を積める職場への転職という路線は間違ってはいなかった。まずはこの会社で上がれるところまで上がってみようと思っています」

　川上さんは自信たっぷりな表情で目を輝かせた。