コンサルタントの仕事は、オンとオフが非常にはっきりとしています。オンタイム（プロジェクト期間中）は、24時間営業で日々気の休まる暇もなくクライアントに喜んで頂ける最高のアウトプットを目指し突っ走り続けます。戦略コンサルタントは、周囲を見ても1日15時間は平均して働いています。その15時間も非常に密度の濃いもので、脳みそのハードディスクは全開の状態が続きます。

　しかし、その一方でプロジェクトが終了すると（オフタイム）僕自身もそうですが、僕は部下のコンサルタントに十分に休みを取ってもらいます。平均すると1,2週間まとめて休みを取ってもらい、プロジェクト期間中ないがしろにしてきた家族や恋人との時間を大切にし、本を読んだり旅行をしてもらって自己研鑽の場を取ってもらいます。そして、十分に充電したらまたプロジェクトの第一線で活躍をしてもらうわけです。

　非常に張り詰めた雰囲気の中、プロジェクトメンバー全員が脳みそを結集し最高のパフォーマンスを発揮します（日々のパフォーマンスに自分のクビがかかっているのだから当然かもしれませんが）。

　しかし、プロジェクトを離れると僕はプロジェクトメンバーと一緒にGC（合コン）に行ったり、飲みに行ったり遊びに行ったりします。プロジェクトが終われば、プロジェクトメンバーは苦楽を共にした大切な仲間であり、お互いを良く理解している仲間です。一緒に遊んでいても、とても楽しいです。

　このようにメリハリのある生活を過ごしていると、いざプロジェクトを始めたときに一気に集中力を上げ、最高の水準を維持することができます。十分に鋭気を養ってプロジェクトに臨んでいますし、プロジェクトが終わった後を楽しみに頑張ることができるからです。

　僕の周囲の一流コンサルタントはオンとオフのメリハリ付けが上手です。言い換えれば、仕事と家族（プライベート）の両立が非常に上手です。仕事をしているときは緊張感を持ちながら高水準の生産性を保ち、オフになると家族を大切にしています。