第5回 ミドルマネージャーに求められる新しい役割:「ダイバシティ・マネジメント」の現状と障害 今回のアンケートテーマは「ダイバシティ・マネジメント」。 企業人事が期待するダイバシティ・マネジメントをミドルマネージャーは果たせているのでしょうか。企業にアンケートを実施し、800社から回答を得ました。[2014/11/13] vol.5
第4回 ミドルマネージャーに求められる新しい役割:「変化を踏まえた新しい事業や仕組みを企画立案する」の現状と障害 今回のテーマは「ミドルマネージャーに求められる新しい役割と果たせないことの障害」です。多忙を極めるミドルマネージャーですが、グローバル化、市場環境の変化によって、新たな役割を期待されています。ミドルマネージャーは企業人事が期待する新たな役割を、果たせているのでしょうか。企業に下記の質問を実施し、800社から回答を得ました。[2014/10/10] vol.4
第3回 企業がミドルマネージャーに対して期待する役割、ミドルマネージャーが抱える問題点と現状 企業がミドルマネジャーに対して期待する最も重要な役割は何なのでしょうか。また、ミドルマネージャーはどんな問題を抱え、日々どのような状況に置かれているのでしょう。第3回のテーマは「ミドルマネージャーに対して期待する役割と問題点」です。『日本の人事部』会員約800社の回答から、その実態を考察します。[2014/9/12] vol.3
第2回 中途採用の際、ミドルマネジメント層に求める要件 中途採用において企業は実際にどんな人材を採用し、また人材に何を求めているのでしょうか?第2回のアンケートテーマは「中途採用の際、ドルマネジメント層に求める要件」です。『日本の人事部』会員約800社の回答から、その実態を考察します。[2014/8/8] vol.2
第1回 実際に活躍しているミドルマネージャーの世代 「現在、ミドルマネージャー(主に課長職)として最も活躍している世代」について、『日本の人事部』会員約800社の回答から、その実態を考察します。[2014/7/15] vol.1