経営・戦略コンサルタントの転職・求人情報

【同社の歴史】
同社は80年代から90年代初頭にかけては、上場企業の合併後の統合計画、日本企業と欧米企業との戦略的提携関係の見直し、外資系企業の日本市場参入戦略の立案などの大規模な戦略策定に関するプロジェクトに数多く携わってきました。90年代半ば以降は、クライアント企業がバブル経済の崩壊から立ち直るため、様々なサービスの提供を行ってきたことで業務効率の改善、全社的な行動変革、新ビジネスモデルを起ち上げるためのパイロット・プログラムの実施等幅広い分野に広がりました。
【ネットワーク】
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・問題解決に向けた仮説検証
・ひと通りのコンサルティングツールを用いた仮説策定、分析、検証の実施
パートナー、プリンシパル、シニア・アソシエイト、アソシエイト、シニア・コンサルタント、コンサルタントでチームを編成しプロジェクトに取り組みます。コンサルタントの業務は問題解決に向けた仮説検証、ひと通りのコンサルティングツールを用いた仮説策定、分析、検証の実施になります。
【職種の魅力】
未経験からスタートしても同社の様々なトレーニングによって、着実に力をつけられる環境がございます。入社時からのプログラムだけでなく、分野別のプログラムもありますので全く問題ございません。

あらゆる角度からとらえたリスクマネジメントコンサルティング業務。
自然災害、製品安全、交通心理などさまざまな研究を行う専門機関との提携や事故災害データベースなどを活かし、企業のニーズに合った高度なコンサルティングで信頼にお応えしています。

事業継続マネジメント体制構築支援
事業継続計画策定支援
事業継続に関するリスク評価、業務プロセス分析支援
事業継続に関するマニュアル策定、教育・訓練、監査支援

■ベンチャー系経営戦略コンサルティングファーム
■有名外資系戦略コンサルティングファーム出身者が設立。
■未来のホンダ・トヨタを100社育てよう！が目標

■大企業のコンサルティングとベンチャー企業の育成支援を事業の両輪としています。

■大企業向けには、高度な戦略コンサルティングを行うのみならず、経営幹部育成、新規事業育成などをサポートしております。

■ベンチャー企業に対しては、事業戦略策定とその実行支援を中心に、資本政策、上場支援等多面的にサポートして頂きます

□投資業務を自ら行うと共に、従来のコンサルティング会社にない複合的な専門能力を活かしたサービスを提供します。
例：公認会計士・弁護士・技術専門家

■有名戦略系コンサルティングファームの一つ
■外資系

■世界初の戦略型経営コンサルティング会社

プロジェクトの中心的な存在です。
クライアントの経営の問題点を探り、戦略を展開し、成果の実現を目指してクライアントと密接に関わり、プロジェクトを進めます。

【以下のスキルが身につきます】
■定量分析スキル
■インタビュースキル
■ロジックの概念化とその伝達（コミュニケーション）
■クライアントリレーションのスキル
■チームワーク

コンサルタントのその後のキャリアは様々です。
プロジェクト・マネージャー、ヴァイスプレジデントという社内のキャリアパスを進む人もいれば、事業会社の経営・企画部門や起業家のキャリアに進む人もいます。

1. 経営戦略を生かすためのビジネスコンサルティング
2. 経営戦略を生かすためのITケイパビリティ・ITマネジメントの評価・改善

■経営戦略の立案から実行までのコンサルティング

日本を代表する企業に対して、経営戦略の立案から実行までの支援を行っていただきます。

【具体的な仕事内容】
・経営戦略および課題から見たグランドデザインの策定
・意識改革を含めた改革の実行支援
・企業全体の業務改革を含めたビジネス全体の企画

【大手企業のみと取引】
同社の取引先企業は日本を代表する大手企業のみです。大手自動車メーカーや大手電機メーカー、大手飲料メーカーとメーカーを中心に展開しております。それは研修を行うコンサルタントがアメリカにて経済を学びMBAを取得している方、経営コンサルタントとして長年の実績を持っているものが行うことで質の高い研修を提供でき、好評を得ているからです。研修内容としては、階層別・テーマ別にわけ企業側のニーズに合わせて提供しております。経営やマネジメント、マーケティング、問題解決といった内容を...

同社の営業担当が企業側とやりとりをした中でどういった研修にするかといった簡単な研修プログラムを組んできます。その内容をきいた上でどのような内容にするかを深く考え、研修をして頂く仕事になります。また、営業担当が全く研修プログラムを組めない場合は一から研修内容を企画・実施して頂きます。研修は基本的に1泊2日のプログラムでクライアント企業の研修場で行われます。対象相手は管理職で主にマネジメントに関して講義をして頂きます。1名のコンサルタントは20社ほどクライアント企業を持ち、毎日のように大阪・名古屋と出張して講義を行っております。1名で実施することがメインですが、プログラム内容によっては5名ほどのチームを組んで行う場合もございます。

●ソーシャルイノベーション・コンサルティング本部
●金融コンサルティング本部
●産業コンサルティング本部
●情報戦略コンサルティング本部
●人財・組織戦略コンサルティング本部
●社会・環境戦略コンサルティング本部
●マネジメントイノベーションセンター　（ライフサイエンス分野、地域創生分野）

■担当業務：公的機関、事業法人等に対するマネジメントコンサルティング全般
■詳細：ビジネス戦略立案、営業戦略立案、組織戦略立案、顧客満足度調査等の調査・コンサルティング業務。
・プロジェクト例…ビジネスグランドデザインの策定／CS経営と顧客ロイヤルティの検討／競合分析によるビジネスとITの課題検討／サービスソリューションに関する受容性とニーズ検討／営業力強化に関わる調査・コンサルティング

◎多くのITプロフェッショナルによるリサーチ、コンサルティング活動を通じて、お客さまのIT戦略について適切な助言と提言を行っています

◎指定された業種/業界内の既存顧客に対し専任営業として提案活動の中からリサーチ・コンサルティングサービスの受注拡大に貢献する。また並行して同業種/業界内の新規顧客開拓を行う
●顧客企業が抱える様々な問題を当社の商品、サービスによって解決を図るべく、トップマネージメント層に直接アプローチを行う
●担当アカウントの維持及び管理
●クライアント企業の様々な問題点に対して洞察力があり付加価値溢れる戦略的な提案を行いながら、クライアント企業との有効なリレーションシップを維持・形成する
●社内リソースを有効に活用することにより、責任を持ってクライアントを成功に導く

◎スイスの法令に基づく連合組織体のメンバーファームで、監査、マネジメントコンサルティング、株式公開支援、ファイナンシャル アドバイザリーサービス等を提供する日本で最大級の会計事務所の１つです。国内約40都市に約3,000名の公認会計士・会計士補を含む約3,500名の専門家を擁し、大規模多国籍企業や主要な日本企業をクライアントとしています。

◎戦略・財務に関するコンサルティング業務
〔具体的には〕
〔1〕経営計画・経営戦略の立案支援、企業再生支援、業務　改革支援、財務・ビジネスデューデリジェンス業務
〔2〕大手・中堅・ベンチャー企業に対する経営計画・経営戦略・事業戦略の立案支援、シナリオプランニング策定支援、グループ経営管理の制度構築支援等

(1) 内外の経済、金融、政治、財政、法律などの調査分析およびその受託
(2) 社会システム、地域開発等の調査研究およびその受託
(3) 経営全般に関するコンサルティング
(4) 企業年金に関するコンサルティング
(5) 最新経営情報の提供
(6) 会員制サービス事業
(7) 経営、会計、法務、税務の会員向無料相談
(8) セミナー・通信教育・社員教育受託などの事業

◎経営戦略・中長期経営計画、組織・管理体制、物流・SCM、業務プロセス改革、各種認証規格取得等に関するコンサルティング業務