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代表取締役社長 松田公太氏


Kouta Matsuda
68年生まれ。父の転勤で、アフリカ・セネガル国、米国マサチューセッツ州などで少年期を過ごす。筑波大学国際関係学類進学を機に帰国。90年に三和銀行入行、6年間の銀行マン時代の4年間を営業マンとして勤務。退行後、97年8月にタリーズコーヒー銀座一号店をオープン。翌年にタリーズコーヒージャパン株式会社を設立し、代表取締役に就任。2001年7月、株式上場。2002年8月持株会社体制に移行。現在、フードエックス・グローブ株式会社・代表取締役
28歳でタリーズコーヒー銀座一号店をオープン。強敵スターバックスを相手に、着々とファンを増やし、カフェブームの火付け役となった松田公太氏は、元・銀行の営業マン。営業時代に培ったのは、小手先の営業テクニックではなく、人に惚れ込む“情熱”だった

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タリーズコーヒージャパンを起こした松田氏。友人の結婚式で訪れた米国でたまたま入ったコーヒーショップ。そこで口にした、タリーズコーヒーのまろやかで深い味に魅せられ、「日本でぜひタリーズコーヒーを広めたい」と米国の本部にいきなり電子メールでのアプローチを開始した。

交渉がなかなか進まないなかで、たまたまタリーズUSAの社長が来日中、という朗報を聞きつけた松田氏は、社長の宿泊先に突撃訪問。ようやく会えた社長は、若い起業家の話を興味深げに聞いてくれた。その後も次々に立ちはだかる難関を乗り越え、経営陣の信頼を勝ち得て銀座店をオープンさせたという逸話は有名だ。

「起業だけでなく、ビジネス上で必要なことはすべて営業時代に身につけた」いう松田氏。そこで学んだ最も大きなことは、情熱を持って自分の仕事に打ち込む、ということ。それを教えてくれたのは、もしかしたら、門前払いした、顔も知らない多くの社長たちかもしれない。



営業という職種ならば、断られて落ち込むことも多々ある。その辛い時期を乗り越えられたのは、やはりその先に「食の分野で起業したい」という最終到達地点が見えていたからだ。銀行で営業をやる、成績を上げて年収アップ、それは目標達成の一手段でしかない。営業ならば誰でも体験する辛い局面にぶつかっても立ち直り、起業に向かって踏み出せたのは、ここ数年限定の目
ではなく、人生の目を持っていたから、と松田氏は語る。

タリーズコーヒーの新卒入社式で、松田氏が開口一番に言うのは「キミたちには5年間で辞めてもらう」というセンセーショナルな一言だ。この厳しい一言に腰が引ける新入社員も少なくない。しかし、続く説明を聞いているうちに、顔つきが徐々に変わってくる、と松田氏。

「人生は無限じゃない。事故なく生きても寿命は70年か80年。仕事ができるのはわずか30年程度。30行しかない年譜をどう埋めていくか、きちんと時間を区切って目標を立てていかないと、漫然と生きてしまうことになります。そのための区切りが5年ということ。新しい目標を見つけるために、ひとまず5年、タリーズで働く間にそれを見つけて欲しい、という意味なんです」


タリーズでの営業は、主に店鋪開発という業務である。ビルオーナーと交渉し、大事な資産の1階をタリーズに提供してもらう。思いが強いほど、断られたときは傷も深い。反面、情熱が通じてOKをもらえたときは恋が実ったときのようにうれしいはずだ。

「感情のアップダウンが激しいのが、営業という仕事の特徴の一つだと思います。しかし、何かに惚れ込む、という感受性を鋭敏に保つには、営業は最適な職種だと思います」

通常セーブしがちな感情を解放しながらの一生は、たくさん笑ってたくさん泣いて、たくさん感動できる、贅沢な一生となる。銀行マン時代、営業のなかで巻き起こるたくさんのドラマに感動し続けた松田氏。米国で始めて口に含んだタリーズの「本日のコーヒー」に体が震えるほど感動できたのは、そしてその情熱を臆することなく社長に伝えられたのは、営業でブラッシュアップし続けた「惚れる力」のなせる技、なのかもしれない。



「すべては一杯のコーヒーから」
(松田公太著/新潮社)

米国タリーズ会長の宿泊先へ突撃訪問した28歳の日本人は、元銀行マンのアントレプレナーだった。アフリカやアメリカで育った青年が、「食を通じて文化の架け橋になる」という夢を抱き、情熱と熱意でタリーズコーヒー日本展開のライセンスを勝ち取るまでの軌跡が描かれている


営業の踏み絵
営業先から賄賂や接待の要求が。あなたならどうしますか?

ブラックな手段で繋いだビジネスは必ず破綻します。最初にそういう態度をこちらが見せると、その程度の相手だと思われて当然。取引は太陽の下で真剣勝負。これが私のビジネス軸です。

Text :Hana kanai
Photo :Soukichi In

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