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社長32歳、取締役34歳という若い2人が舵を取るパシオ。「リテンションマネジメント」という明確な意志を持つ、大注目の会社です!
リテンションマネジメント。経営や人事労務の専門家のあいだで注目を集める「離職対策のためのメソッド」を意味する言葉。日本ではまだ馴染みの少ない言葉かもしれません。この「リテンションマネジメント」を事業理念の第一に掲げているのが、株式会社パシオなのです。
「パシオの設立は2003年。小泉政権下で『雇用対策』がさかんに謳われた年でもあります。ニートやフリーター問題が取り上げられるようになったのもこの頃。『採用されたものの、すぐに辞めてしまう』という若年層が顕著に増え始めたんです」(今井さん)
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取締役 今井秀司さん |
早期離職は、働く側にとっても雇う側にとっても、大きなマイナスです。ひいては、日本の経済成長の妨げになる可能性も…。
「早期離職の原因としてまず挙げられるのが、採用のミスマッチです。イメージ先行型の就職・転職が横行し、会社や仕事内容を理解しないままに入社してしまう。『こんなはずじゃなかった…』という結果になるのも、自然な成り行きなのかもしれません」(今井さん)
今井さんは、企業側の責任も指摘します。
「求める人物像をきちんと把握していたか、人事制度や賃金体系は整っていたか…。早期離職を防ぎ、長期雇用を実現するには、求職者も企業も『己を知る』ことが先決だと私たちは考えます。パシオがあいだに入ることで、双方の幸せを実現したいんです」(今井さん)
リテンションマネジメントを実践するため、同社は「ある有効なツール」を3年かけて開発します。
求職者は、自分の志向を知り、本当にやりたい仕事を見つける。企業は、必要な人物像を洗い出し、自社の特徴を認識する。その上でお見合いをすれば、採用ミスマッチが起こる可能性は低くなる。
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代表取締役 藤井哲也さん |
「そのために作ったのが『Match!!!』です。すでにアメリカで有名だった理論をベースに、パシオが独自に開発したミスマッチ診断テスト。様々な研究機関や大学、専門家にも教えを請い、さらに求職者8000人と企業500社のサンプルをとった非常に実用的なツールです」(今井さん)
「Match!!!」を使えば、個人の性格や希望だけでなく、ストレス耐性などもわかるといいます。特筆すべきは、この「Match!!!」を企業側も受けるということ。
「本当に必要な人材や社風などを具現化して、企業に理解してもらうことが大切。わかっているようで、わかっていないことって、いっぱいあるんですよ。採用時のミスマッチを最大限に防ぐため、弊社のクライアントには必ず『Match!!!』を受けて頂いています。あえて、短所を指摘することも」(今井さん)
このような「リテンション」という考えに基づいた人材紹介を、パシオでは「ぴたJOB」として展開しています。単なる紹介ではなく、「ミスマッチを防ぎ、人材を定着させる」という人事コンサルティング。クライアントとの関係は、長所だけでなく、短所=デメリットも共有できるほど、深いものになるといいます。
「採用ミスマッチを防ぐには、長所も短所もオープンにすることが必要だと思います。デリケートな部分ですが、最大の目的は『良い採用をする』ことですから」(今井さん)
登録者へのキャリアカウンセリングの際も、今井さんが知りうる限りの企業情報を、良いところも厳しいところも正直に伝えるそうです。社風、同僚や上司の人柄、平均退社時間、賃金体系…。
「全てを理解し納得した上で、その企業を受けてほしいんです」(今井さん)
もちろん、デメリットには改善可能なものもある。
「どうしても契約社員でしか採用できない、という老舗の企業がありました。企業側の事情も理解できるんですが、応募を希望する登録者が、こちらの予想を上回るほどの良い方だったんです。私が『こんな良い人材は正社員で採用しないと!』と掛け合って、なんとか正社員で採用してもらえそうです」(今井さん)
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藤井さんの最新刊「その会社、入ってはいけません!」 |
こんなに1社1社と深くつきあっていたら、いくら時間があっても足りないのでは?
「やみくもにクライアントを増やそうとは思っていないんですよ。例えば50社なら50社、きっちり向き合う。もっと営業をかければ利益は上がるかもしれません。でも、私は全力でおつきあいすることを優先したい。『狭く、深く』です」(今井さん)
長期で安定して働いてもらうため、入社後も登録者の相談にのっています。
「特に入社3ヶ月くらいまでは、『借りてきた猫』状態じゃないですか(笑)。私もそうでした。緊張もするし、些細なことで悩んでしまうし…。クライアントのフォローをするのは当たり前。登録者のフォローは、それ以上に必要なことかもしれません」(今井さん)
京都に本社をおく同社。やはり京都のクライアントが多くなります。
「京都には、個性的な優良企業がたくさんあります。200年、300年と続く伝統的な会社も多くある一方で、若手中心のベンチャー企業も増えている。代々続く京菓子やお茶・お香・化粧雑貨などの会社は、まさに京都ならでは、ですね」(今井さん)
産学協同で生まれたベンチャーや、一般的には無名でも実はシェアNo.1だったりと、京都独自の文化の中で生まれ、日本経済の中で異彩を放つ企業も少なくない。
「パシオとしては、フード・アミューズメント・ビューティといったサービス業界に力を入れています。伝統のある化粧雑貨の会社や京菓子店・和食店などは、本当に懇意にさせてもらっていて。名前が出せないのが残念です(笑)」
勉強熱心なだけでなく、行動力も兼ね備えている今井さん。ご自身よりはるかに年上の経営者から頼りにされるのも、会ってみれば納得です。
1976年生まれ。これまで1000社以上の人事コンサルティング、採用支援の実績を持つ。「業種や職種を問わず、様々な経歴の方にキャリアアドバイスを行ってきました。登録に来られた方には、少しでも早く転職していただけるよう、自分でも求人開拓を行っています」。パシオの「ぴたJOB」事業の陣頭指揮を執る。
1978年生まれ。日本でいち早く「人材定着、離職対策」に取り組み、「リテンションマネジメント」を実践する会社として、株式会社パシオを立ち上げる。立命館大学卒業後から一貫して人材ビジネスに従事してきた。京都市ベンチャービジネスクラブ副代表幹事。執筆や公演実績も多数あり、最新刊は『その会社、入ってはいけません!』(ソシム)。
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28歳(男性) |
大手スーパー副店長 |
百貨店内の野菜販売テナント店長候補 |
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35歳(男性) |
大手飲食店管理職 |
食品会社管理職 |
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30歳(女性) |
一般事務 |
ブライダルプランナー |
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取締役
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人材ビジネスに関わる中で、ジレンマを感じることがありました。せっかく採用されたのに、「思っていたのとちがう」とすぐに辞めていく人。いい会社なのに、人事采配がうまくいかず、人材の流出に嘆く経営者。なんとかして、両者を幸せにできないものか…。
そんなときに出会ったのが、リテンションマネジメントという考え方です。もともとはアメリカのマーケティング用語で、パシオ設立の2003年当時は、日本での知名度はまだまだという状況。私たちは、人事コンサルティングはもちろんのこと、執筆や講演、若手起業家の交流会なども主催し、リテンションのパイオアニアとして活動の幅を広げています。
パシオに登録に来ていただいた方には、何としてでも転職を成功させてほしい。私が全力でサポートします。出会えた「縁」を大切にしたいんです。たとえ、当社で合う求人を見つけられなかったとしても、「他社でもハローワークでもいいから、一緒に仕事を探したい!」っていうのが本音です(笑)

取材に応じてくださったお二人とも、行動力が並じゃない。 例えば藤井さん。パシオ設立間もないころ、ある人事関連の本に深い感銘を受けます。著者は、知念実さん。日本の人材開発・教育に関する権威で、その著書は70冊以上。講演依頼も絶えない大先生です。普通なら「すごい本だなあ」と言って終わりそうなものですが、藤井さんは違った。なんと、知念先生に「ぜひお会いしたいです!」と手紙を書いたのです。
今や、知念先生はパシオの顧問に就任されています。何かの「つて」があったわけじゃない。ただ「直接話しを聞きたい」という情熱だけでとった行動が、大きな実を結んだのです。
周囲を巻き込み、偶然を必然に変えるパワー。これからが楽しみな会社です。
(取材日 2010.2.17)
〒604-8141
京都府 京都市 中京区 蛸薬師通 高倉西入 泉正寺町334
日昇ビル4F (詳細地図)
TEL 075-212-6504
地下鉄烏丸線「四条」駅から徒歩7分
阪急京都線「烏丸」駅から徒歩7分
(1FがサークルKのビル)

面談の所要時間 |
60分以内 |
予約の必要 |
事前に予約 |
服装 |
自由 |
面談可能日 |
平日10:00〜18:00スタート |
人材バンクネットよりエントリー
履歴書、職務経歴書



履歴書と職務経歴書をもとに、これまでの就業状況を確認します。もともと何がやりたくて、その会社に入ったのか。そこでどんな業務を担当し、どんな人と関わり、あなた自身が何を学んだのか。キャリアの棚卸しは自分ひとりではなかなか難しいですが、コンサルタントと一緒に進めることで自己分析になります。
ここでは「なぜ転職したいのか」という点が重要項目。そこを共有した上で、新しい職場に何を求めるのか、どうなっていきたいのかなどを確認していきます。合わせて、給与や休日休暇、残業についてなどの待遇・福利厚生面での希望もお伺いします。働く上で大切なことなので、正直に答えてくださってかまいません。
パシオ独自のミスマッチ予防適性診断テスト「Match!!!」を実施します。10分程度のマークシート形式のテストなので、難しく考えずに受けてみてください。自分でも気づいていなかった「自分」が見えてきますよ。
適した求人案件がある場合は、すぐにご紹介します。ない場合でも、カウンセリングの内容をもとに、随時案内していくのでご安心を。また、企業の情報は、仕事内容はもちろん、社内の雰囲気や待遇なども含めて正直にお伝えします。企業との相性をしっかりと把握しましょう!
紹介件数は、時と場合によってさまざま。仕事内容はもちろん、求人企業の雰囲気や環境なども細かく説明してもらえる。不安要素を残さないよう、なんでも聞いてみよう。全体で約2時間半ほど。
最近の傾向として、「履歴書やエントリーシートをうまくまとめられる人が多い」そう。就職マニュアル本やネットの普及で、書き方を知識としては習得している人が多いのだ。しかし、「訴求ポイントを変えず、同じ履歴書を出し続けて失敗する人も多い」という今井氏。人間関係と同じで、相手によってアピールする箇所を変えることが重要。方法がわからなければ、コンサルタントに相談してみよう。
キャリアアップ相談
ミスマッチ予防適性診断テスト
応募書類の添削
面接対策(希望に応じて模擬面接も実施)
入社後の困り事相談
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自分の転職可能性、試してみる? |
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