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人事部お役立ち情報
vol.13 「シニア・プロフェッショナル」採用後の期待
vol.12 「シニア・プロフェッショナル」を「監査役」として迎える
vol.11 「シニア・プロフェッショナル」と「顧問・アドバイザー」としての契約を結ぶ
vol.10 「シニア・プロフェッショナル」の就業意識
vol.9 「女性の雇用」と「シニア・プロフェッショナルの有効活用」の関係
バックナンバー
vol.12 良き相談相手の効用
vol.11 団塊退職その後
vol.10 格差考
vol.9 女性社員を活用するには
vol.8 社員力向上 − 効果的な社内公募制度
バックナンバー
強い組織つくりの基本は「元気な挨拶」から始まる
「人間」は「人」の「間」に生きる
経営者の言動が職場の雰囲気を創る
FFS理論と海兵隊に学ぶ(はじめに)
組織力を把握する(第1回)
適材適所を実現するために、まず個人の強みを把握する(第2回)
経営者が捨ててはいけないもの
流れ
マネジメントの能力
相手なきコミュニケーション
経営にとっての人材とはなにか(1)
経営政策と連動した人材マネジメントのポイント(2)
経営にとっての人材・組織(1)
経営資源としての人材(2)
経営ソリューションツールとしての「人材モデル」(3)
ビジネスモデルと人材モデル
企業経営&IT戦略レポート
人材育成と両輪で進めるKDDI流IT組織改革
企業システムを外敵から守るセキュリティ組織の構築法
CIOたちの「脱・アウトソーシング宣言」
“ここ”がいけない、ITアウトソーシング
製造業のあり方を変える「コラボレーション型組織」
バックナンバー
書籍のお知らせ
「伸びる会社の人財力」
編:『日本の人事部』
定価1,600円+税
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上場させる「組織と人材」
著者:和納 勉
ナナ・コーポレート・コミュニケーション
定価1,500円+税
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